馬上又要到年底了，相信很多公司的高管變動(dòng)會(huì)變得頻繁起來，這也是每年都會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象。
比如在這1-2個(gè)月內(nèi)，很多公司，都出現(xiàn)了總裁或CFO等核心高管離職跳槽的情況。
很多人就會(huì)問，為啥這些高管，都要選擇10-11月這個(gè)時(shí)候跳槽呢？明明還有2-3個(gè)月就能拿年終獎(jiǎng)了，一般比較好的公司高管年終獎(jiǎng)超過上百萬都是很可能的，都不要了不可惜嗎？
其實(shí)我原來的觀點(diǎn)也和大家一樣的，以往我也認(rèn)為跳槽最好的時(shí)機(jī)是拿到年終獎(jiǎng)之后在跳槽，這樣做的話對自己的經(jīng)濟(jì)利益是最有利的，不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。而且拿完年終獎(jiǎng)之后也正好是一年的開頭，換個(gè)環(huán)境開始新工作也很順暢。
然而，最近我對這個(gè)觀點(diǎn)有了新看法：其實(shí)以前也在一些文章中看到過，不過當(dāng)時(shí)站的高度不一樣，并不太認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。但是最近和一些企業(yè)高管深聊之后發(fā)現(xiàn)這個(gè)觀點(diǎn)并沒有什么問題，特別是層級(jí)越高，在拿年終獎(jiǎng)前跳槽的幾率會(huì)越大。
▌年前跳槽對職業(yè)發(fā)展的影響：
大多數(shù)人一定認(rèn)為年后好，因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司的年終獎(jiǎng)都是過年放假的前幾天才發(fā)。
假如你提前提離職，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道你要走，很大概率會(huì)減少你的年終獎(jiǎng)的額度并分給有可能明年留下的人，這樣就會(huì)受到收入上的損失。
但你有沒有發(fā)現(xiàn)，你在考慮這個(gè)問題時(shí)，關(guān)注的只是眼前的這一點(diǎn)利益，卻沒想過怎樣的選擇對你未來發(fā)展更有利？
?從職業(yè)發(fā)展的角度來看，年前入職新東家比年后跳槽的好處
相信在做的各位公司到了每年年底，一定會(huì)召開公司年度工作總結(jié)和大型年會(huì)，這兩個(gè)場合一般都非常重要，畢竟一年才有一次。如果這時(shí)候你年前入職，在年度工作總結(jié)會(huì)議上可以讓你盡快熟悉公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并了解公司對新一年的規(guī)劃；而年會(huì)則能讓你更加直觀的了解新公司的企業(yè)文化，并有助于認(rèn)識(shí)同事、融入團(tuán)隊(duì)。
如果你應(yīng)聘的是企業(yè)高管或小團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，那這個(gè)時(shí)候的加入，可以充分按照自己的思路和想法給出建議及制定未來的計(jì)劃。相比于年后去公司未來計(jì)劃、KPI、預(yù)算等都是別人制定的，你去了發(fā)現(xiàn)不對在調(diào)整的難度也會(huì)更大，工作阻力會(huì)變大。
如果年前跳槽，一般走完流程入職之后也12月左右了，這時(shí)候公司上一年的業(yè)績與你無關(guān)，下一年還沒進(jìn)入緊張的時(shí)候，這就是一個(gè)最棒的緩沖期。否則年后加入新公司，緊接著面臨的就是一季度業(yè)績、半年業(yè)績，一上來就面臨指標(biāo)壓力，大概率的可能要背很多前任留下的鍋，給自己增加了職業(yè)生涯污點(diǎn)的概率。
▌年前跳槽對職場口碑的影響：
跳槽往往會(huì)影響一個(gè)人的口碑，這里最重要的我認(rèn)為是好聚好散，關(guān)于這一點(diǎn)職位越高一般越重要。
如果職位低，對一個(gè)公司的影響幾乎可以忽略，所以跳槽不算啥。但職位比較高，你如果走的讓老板不開心，那江湖再見，別人不給你面子，不幫你忙，或者對你沒好評，那可就影響大了，畢竟每一個(gè)行業(yè)圈子就那么大。
所以，你什么時(shí)候走人，會(huì)讓老板沒那么不開心，這就是一門藝術(shù)了。當(dāng)然我們下舉的這個(gè)例子沒有對錯(cuò)，大家看看就好了，別較真，拿年終獎(jiǎng)理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/span>比如說你拿完年終獎(jiǎng)，年后立馬跑路的，這個(gè)站在老板的層面來說挺讓人不舒服的，尤其是管理崗離職。如果你是老板，下面的高管早就想走，但是不提前告訴你，拿完錢就要拍屁股離職，你啥感覺？
而且，如果你做的是管理崗，年底總結(jié)的時(shí)候你肯定是要上臺(tái)亮相的，新一年的工作目標(biāo)也是你來制定的，結(jié)果過完年你走了不來了，指標(biāo)都扔給別人了，這樣好嗎？同時(shí)，往往年底是調(diào)職調(diào)薪的時(shí)候啊，很多公司可能對作為管理層的你進(jìn)行升職、加薪、評優(yōu)、發(fā)展等等各種好處在年終都給了你，你占用了資源，結(jié)果過完年跑了，不來了，對得起組織和別人的信任嗎？所以，我們了一些聰明有格局的高管，往往會(huì)選擇年前進(jìn)行跳槽，這樣大家都做的心安理得，大部分時(shí)候其實(shí)是不會(huì)吃虧的。
因?yàn)?0月11月左右提離職，公司全年業(yè)績也差不多了，這時(shí)走你算功成身退，然后可以讓新人上來制定下一年計(jì)劃，這個(gè)交接就非常順暢。而且對老板來說，你年前早點(diǎn)提出離職，工作的安排交接也有緩沖期，不至于年后突然要走那么匆忙，不會(huì)影響公司業(yè)務(wù)進(jìn)展。并且，原屬于你應(yīng)得的年終獎(jiǎng)卻沒拿，這是一種大氣的表現(xiàn)。
當(dāng)然大部分老板雖然不在乎那點(diǎn)錢，但至少會(huì)高看你一等，甚至可能還會(huì)覺得對你有點(diǎn)虧欠，這樣你在辦理離職手續(xù)、退出內(nèi)部投資項(xiàng)目時(shí)也不會(huì)過度為難你。
這也是一些聰明的高管為什么最近跳槽的原因，不是人家等不到拿年終獎(jiǎng)，而是想著好聚好散，自己少拿點(diǎn)，但讓別人舒服點(diǎn)，給自己留個(gè)好口碑。
▌年前跳槽對機(jī)會(huì)的影響
很多想求職或跳槽的人，到了每年年底，也就是四季度就開始犯“拖延癥”，很少去關(guān)注職位、也不去面試了，心里下意識(shí)的想著拿到年終獎(jiǎng)過完年再說吧。正因?yàn)榇蠖鄶?shù)人有這個(gè)想法，才使得年前跳槽，競爭難度更小，往往能獲得更好的機(jī)會(huì)。
管理崗位出現(xiàn)空缺，企業(yè)都是很急的，從10月到次年2月，四五個(gè)月時(shí)間，市場上很多人進(jìn)入“拖延癥”狀態(tài)，但企業(yè)等不了那么久。候選人想年后再看，或者年后入職，但企業(yè)都希望能年前入職，甚至愿意給出更好的條件。
競爭對手變少，對于那些選擇年前跳槽的“聰明人”而言，獲得更好職位的幾率變大了，企業(yè)的面試和決策效率也更高。否則到年后，大家都出來面試，競爭激烈很多，有更好人選，也許就輪不到你了，企業(yè)也覺得年后求職者多，可以多看看。
年前跳槽，新單位知道你會(huì)損失年終獎(jiǎng)，這時(shí)候薪酬談判空間就更大。
一方面可以嘗試在新入職的企業(yè)爭取個(gè)補(bǔ)償包，一些企業(yè)年底會(huì)有入職獎(jiǎng)，或者在年終獎(jiǎng)中適當(dāng)發(fā)你一些。另一方面可以談更高的薪酬，年終獎(jiǎng)?chuàng)p失那么大，薪酬包再多加個(gè)5-10%不過分。
所以，如果你只盯著眼前的錢，損失年終獎(jiǎng)必然很痛苦。但若從長遠(yuǎn)看，年前跳槽獲取更好的職位和薪酬，其實(shí)更劃算。
▌高度不同，選擇不同
說了這么多，估計(jì)很多朋友還是難以接受損失年終獎(jiǎng)的痛苦，我以前也覺得，不能跟錢過不去，能拿年終獎(jiǎng)，就應(yīng)該堅(jiān)持拿了再走。但隨著個(gè)人職位和眼見的提升，我的心態(tài)發(fā)生了變化。
幾個(gè)月前我離職時(shí)，正好快到發(fā)半年獎(jiǎng)的節(jié)點(diǎn)，再等一個(gè)月就能拿到一大筆錢，但我最終還是放棄了，最根本的原因，我覺得有三點(diǎn)。
?當(dāng)好的機(jī)遇：和你想做的事業(yè)出現(xiàn)之時(shí)，心情是迫不及待的，磨時(shí)間反而是痛苦的；
?當(dāng)你拿過百萬年薪，再去看幾十萬的獎(jiǎng)金，其實(shí)覺得還好，會(huì)有糾結(jié)，但是沒太痛苦；
?既然想跳槽，一定是有能掙更多錢的機(jī)遇，為了以后的錢，損失當(dāng)前的錢，想明白了，也就不糾結(jié)了。
最近我和一些高管溝通他們的職業(yè)規(guī)劃，其實(shí)他們也大致是這么想，區(qū)別在于，他們有著上千萬的資產(chǎn)，所以看幾十上百萬的年終獎(jiǎng)，覺得其實(shí)也沒那么重了。
因此，如果最近你看到行業(yè)內(nèi)，高管變動(dòng)頻繁，或者你認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)走了，真的不用大驚小怪。高度不同，格局不同，選擇不同，如果命運(yùn)給予的時(shí)機(jī)出現(xiàn)在你眼前，真沒必要糾結(jié)年終獎(jiǎng)的得失。
